Corporate Finance · DACH Region
Unabhängige Corporate Finance Beratung für KMU und Mittelstand – von der M&A-Transaktion über Debt Advisory bis zu strategischen Board-Mandaten.
Independent corporate finance advisory for SMEs and mid-market companies – from M&A transactions and debt advisory to strategic board mandates.
Leistungen
Services
Vollständige Corporate Finance Beratung aus einer Hand – für KMU und mittelständische Unternehmen im deutschsprachigen Raum.
Full-spectrum corporate finance advisory under one roof – for SMEs and mid-market companies across the DACH region.
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Ganzheitliche Begleitung von Unternehmern beim Verkauf – von der Vorbereitung und Bewertung über Käuferidentifikation bis zum Signing. Diskret, strukturiert, ergebnisorientiert.
End-to-end advisory for owners selling their company – from preparation and valuation through buyer identification to signing. Discreet, structured, results-driven.
Identifikation und Ansprache attraktiver Akquisitionsziele für PE-Gesellschaften, Search Funds und strategische Käufer – inklusive Off-Market-Opportunitäten.
Identification and approach of attractive acquisition targets for PE firms, search funds, and strategic buyers – including off-market opportunities.
Begleitung über den gesamten Transaktionsprozess sowie Verhandlung von SPA, SHA und sämtlicher transaktionsbezogener Vereinbarungen.
Support across the full transaction lifecycle and negotiation of SPA, SHA and all related transaction documentation.
Beratung bei der Strukturierung und Optimierung von Bankfinanzierungen – von der Konzeption über die Bankengespräche bis zur Dokumentation.
Advisory on structuring and optimising bank financings – from concept through bank discussions to documentation.
Verhandlung von Kreditverträgen und Kreditfazilitäten mit Banken und alternativen Kreditgebern – auf Augenhöhe und mit tiefem Marktverständnis.
Negotiation of loan agreements and credit facilities with banks and alternative lenders – with deep market understanding and on equal footing.
Fundierte, marktorientierte Unternehmensbewertungen als Grundlage für Transaktionen, Verhandlungen oder strategische Entscheidungen.
Robust, market-oriented business valuations as the basis for transactions, negotiations, or strategic decisions.
Tiefgehende Finanzanalysen zur Beurteilung von Unternehmen, Geschäftsmodellen und Transaktionsstrukturen – klar, nachvollziehbar und entscheidungsrelevant.
In-depth financial analysis for evaluating businesses, business models and transaction structures – clear, transparent, and decision-relevant.
Übernahme von Verwaltungsrats- oder Beiratsmandaten zur strategischen Unterstützung von Unternehmern und Management-Teams in Wachstums- und Transformationsphasen.
Taking on board and advisory roles to provide strategic support to entrepreneurs and management teams during growth and transformation phases.
Laufende Corporate Finance Beratung für kleine und mittelgrosse Unternehmen – als langfristiger Partner für strategische Finanzentscheidungen.
Ongoing corporate finance advisory for small and mid-sized companies – as a long-term partner for strategic financial decisions.
Unser Ansatz
Our Approach
KE Corporate Finance steht für fokussierte, unabhängige Beratung im deutschsprachigen Raum. Wir arbeiten mit einer begrenzten Anzahl von Mandaten – um jedem die volle Aufmerksamkeit und Expertise zu widmen, die erfolgreiche Transaktionen erfordern.
KE Corporate Finance stands for focused, independent advisory across the DACH region. We work with a limited number of mandates – giving each one the full attention and expertise that successful transactions demand.
Unser tiefes Verständnis der Anforderungen von Private-Equity-Investoren, Search Funds und Mittelstandsunternehmern ermöglicht es uns, massgeschneiderte Lösungen auf beiden Seiten des Tisches zu entwickeln.
Our deep understanding of the requirements of private equity investors, search funds, and mid-market owners allows us to develop tailored solutions on both sides of the table.
Mandanten
Clients
PE-Gesellschaften, die systematisch geeignete Add-on- oder Plattforminvestitionen im DACH-Mittelstand suchen.
PE firms seeking systematic add-on or platform investment opportunities in the DACH Mittelstand.
Searcher, die ein geeignetes Unternehmen im deutschsprachigen Raum identifizieren und erwerben möchten.
Searchers looking to identify and acquire a suitable company in the German-speaking market.
Inhaber kleiner und mittelständischer Unternehmen in der DACH-Region, die ihren Betrieb veräussern oder eine Finanzierung strukturieren möchten.
Owners of SMEs in the DACH region seeking to sell their business or structure a financing.
Gründer und Geschäftsleitungen, die eine unabhängige Begleitung bei strategischen Finanzierungsentscheidungen oder Board-Mandaten suchen.
Founders and management teams seeking independent support on strategic financial decisions or board-level backing.
Kontakt
Contact
Wir nehmen uns die Zeit für ein vertrauliches Erstgespräch – unverbindlich und ohne Verpflichtung. Teilen Sie uns kurz Ihr Anliegen mit.
We make time for a confidential initial conversation – no commitment, no obligation. Let us know briefly what you have in mind.
kevin@ke-corporatefinance.ch linkedin.com/in/kepeKevin Elsässer · Gründer
Kevin Elsässer · Founder
Ehemaliger Investment Director bei Ufenau Capital Partners – einem der führenden Lower-Mid-Market PE-Häuser in Europa. Heute unabhängiger Corporate Finance Berater: fokussiert auf den Mittelstand, pragmatisch in der Umsetzung, mit dem Anspruch, echten Mehrwert zu schaffen.
Former Investment Director at Ufenau Capital Partners – one of Europe's leading lower-mid-market private equity firms. Now an independent corporate finance advisor: focused on the mid-market, pragmatic in execution, and committed to creating real, lasting value.
Was mich auszeichnet
What sets me apart
Erfolgreiche Transaktionen entstehen im Zusammenspiel verschiedener Disziplinen. Was ich einbringe, ist die Klammer, die rechtliche, steuerliche und strategische Perspektiven mit operativer Erfahrung verbindet – als Ergänzung zu, nicht als Ersatz für spezialisierte Berater.
Successful transactions emerge from the interplay of different disciplines. What I bring is the connective tissue that links legal, tax, and strategic perspectives with operational experience – as a complement to, not a replacement for, specialised advisors.
Als aktives Board-Mitglied habe ich Unternehmen nicht nur begleitet, sondern strategisch mitgestaltet: Managementteams aufgebaut, Holdingstrukturen errichtet, Finanzarchitekturen implementiert. Diese operative Perspektive ergänzt die Arbeit rechtlicher und steuerlicher Berater um eine wirtschaftliche Dimension.
As an active board member, I have not merely accompanied companies but helped shape them strategically: building management teams, establishing holding structures, implementing financial architectures. This operational perspective adds an economic dimension to the work of legal and tax advisors.
113 Transaktionen als Käufer, Verkäufer und Finanzierungspartner. Ich kenne die Perspektive aller Beteiligten – Investoren, Unternehmer, Banken – und kann dadurch als Brücke zwischen unterschiedlichen Interessen wirken und Prozesse zielgerichtet zum Abschluss führen.
113 transactions as buyer, seller, and financing partner. I understand the perspective of all parties involved – investors, entrepreneurs, banks – and can therefore act as a bridge between different interests and guide processes decisively to completion.
Als inhabergeführte Beratung arbeite ich persönlich an jedem Mandat – ohne Delegierung an Junior-Teams. Das erlaubt eine enge, vertrauensbasierte Zusammenarbeit und eine Kostenstruktur, die auch für kleinere Transaktionen wirtschaftlich sinnvoll ist.
As an owner-managed advisory, I work personally on every mandate – without delegation to junior teams. This allows close, trust-based collaboration and a cost structure that makes economic sense even for smaller transactions.
Biographie
Biography
"Ich habe Ufenau verlassen, um wieder das zu tun, was mich von Anfang an angetrieben hat: Unternehmern auf Augenhöhe zu begegnen und echten Mehrwert zu schaffen."
"I left Ufenau to return to what drove me from the start: meeting entrepreneurs as a true peer and creating real, lasting value."
Kevin Elsässer ist Gründer von KE Corporate Finance und verfügt über eine Dekade Erfahrung als Investment Director bei Ufenau Capital Partners AG, einem der renommiertesten Lower-Mid-Market Private-Equity-Häuser in Europa. In dieser Funktion verantwortete er den vollständigen Transaktionszyklus – von der Zielidentifikation und Erstansprache über Due Diligence und Vertragsverhandlung bis hin zur Transaktionsfinanzierung und operativen Wertschöpfung nach dem Closing.
Kevin Elsässer is the founder of KE Corporate Finance and brings a decade of experience as Investment Director at Ufenau Capital Partners AG, one of Europe's most respected lower-mid-market private equity firms. In this role, he was responsible for the full transaction lifecycle – from target identification and first outreach through due diligence and contract negotiation to transaction financing and post-closing value creation.
Die nachhaltigsten Ergebnisse erzielte er dort, wo sein Engagement am tiefsten war: als aktives Board-Mitglied bei Altano International und GarLa Gruppe trug er unmittelbare Mitverantwortung für alle wesentlichen Entscheidungen – Wachstumsstrategie, internationale Holdingarchitektur, Führungsteams, Finanzierung und M&A-Programm. Darüber hinaus hat er im Laufe seiner Karriere zahlreiche Unternehmensgruppen in verschiedenen Rollen begleitet und dabei eine breite Sektorkompetenz in Business Services, Healthcare, Consumer und Industrial Services aufgebaut.
His most lasting results came where his involvement was deepest: as an active board member at Altano International and GarLa Gruppe, he had direct co-responsibility for all key decisions – growth strategy, international holding architecture, leadership teams, financing, and M&A programme. Beyond these, he has supported numerous company groups across his career in various capacities, building broad sector expertise in Business Services, Healthcare, Consumer, and Industrial Services.
Nach einer Dekade auf institutioneller Ebene hat Kevin Elsässer diesen Schritt bewusst gewählt: zurück zu dem, was ihn von Beginn an motiviert hat – der direkten Arbeit mit Unternehmern in Situationen, in denen operative Erfahrung, Finanzierungskompetenz und strategisches Urteilsvermögen gemeinsam gefragt sind. Genau dort, wo das Small-Cap-Segment noch zu selten einen Partner findet, der auf Augenhöhe mitdenkt – und mitgestaltet. KE Corporate Finance versteht sich dabei ausdrücklich als Teil eines Netzwerks aus erfahrenen Beratern, Anwälten und Finanzierungspartnern.
After a decade at the institutional level, Kevin Elsässer made this move deliberately: back to what has motivated him from the start – working directly with entrepreneurs in situations where operational experience, financing expertise, and strategic judgement are needed in equal measure. Precisely where the small-cap segment too rarely finds a partner who thinks and contributes as a true peer. KE Corporate Finance sees itself explicitly as part of a network of experienced advisors, lawyers, and financing partners.
Board-Referenzen
Board references
Zwei Unternehmen, bei denen strategische Mitverantwortung und operative Nähe zu messbaren Ergebnissen geführt haben.
Two companies where shared strategic responsibility and operational proximity translated into measurable results.
Gemeinsam mit CEO Dr. Victor Baltus von der Erstinvestition zur internationalen Gruppe aufgebaut. Mitverantwortung für Wachstumsstrategie, Holdingarchitektur, Governance, Managementaufbau und ein M&A-Programm mit 77 Akquisitionen.
Built from first investment to international group alongside CEO Dr. Victor Baltus. Co-responsible for growth strategy, holding architecture, governance, management build-out, and an M&A programme spanning 77 acquisitions.
Von der Plattformgründung bis zur skalierten Gruppe mitgestaltet. Als Co-Gründer und Interim CFO verantwortlich für Finanzarchitektur, Konsolidierungssysteme und Gruppenstrukturen – sowie für Managementaufbau und ein Akquisitionsprogramm mit 20 Transaktionen.
Co-shaped from platform founding to scaled group. As co-founder and Interim CFO, responsible for financial architecture, consolidation systems, and group structures – as well as management build-out and an acquisition programme of 20 transactions.
Neben diesen Board-Mandaten hat Kevin Elsässer im Rahmen seiner Tätigkeit bei Ufenau Capital Partners zahlreiche weitere Unternehmensgruppen in transaktionaler, finanzierungsseitiger und strategischer Funktion begleitet – und dabei tiefe Branchenkenntnisse über mehrere Sektoren aufgebaut.
Alongside these board mandates, Kevin Elsässer supported numerous additional company groups through his work at Ufenau Capital Partners in transactional, financing, and strategic capacities – building deep sector knowledge across multiple industries.
Branchenerfahrung
Sector experience
Gewachsen durch eine Dekade Transaktions- und Board-Erfahrung bei Ufenau Capital Partners.
Grown through a decade of transaction and board experience at Ufenau Capital Partners.
Facility Management, Personaldienstleistungen, technische Dienste, Outsourcing-Modelle.
Facility management, staffing services, technical services, outsourcing models.
Spezialkliniken, Zahnarztgruppen, Veterinärmedizin, ambulante Versorgung.
Specialist clinics, dental groups, veterinary medicine, outpatient care.
Einzelhandel, Gastronomie, Freizeit, konsumentennahe Dienstleistungen und Marken.
Retail, hospitality, leisure, consumer-facing services, and branded businesses.
Bau- und Infrastrukturdienstleistungen, Wartung, technische Inspektion, Entsorgung.
Construction and infrastructure services, maintenance, technical inspection, waste management.
Kontakt
Contact
Ob Unternehmensverkauf, Akquisitionsstrategie, Debt Advisory oder Board-Mandat – ich nehme mir Zeit für ein vertrauliches Erstgespräch.
Whether a company sale, acquisition strategy, debt advisory, or board mandate – I make time for a confidential initial conversation.
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